Andro Kullerkupp. Äriplaneerimine

Millest alustada äri planeerimisel? Millal koostada äriplaan ja millal tasuvusuuring? Omanike ja juhtide rollid Äriplaani põhiküsimused: kes me oleme, mida, kellele ja kuidas pakume? Isiklikud barjäärid ja vabandused muutuste vältimiseks Äriplaani koostamine ja äriidee testimine Turundusstrateegia Finantsplaneerimine Äriplaani rakendamine ja uuendamine Alustava ja toimiva ettevõtte erisused Näidised ja kommentaarid äriplaneerimise iga etapi kohta
Vertex Consultingu juhtimiskonsultant Andro Kullerkupp annab oma raamatus äriplaneerimiseks mitmekülgse süsteemi ja palju põhjalikke juhtnööre. Need on mõeldud nii alles oma firmat kavandavaile inimestele, kes asuvad kirjutama elu esimest äriplaani, kui ka muutusi soovivatele või nende ees paratamatult seisvatele ettevõtetele.
Raamatus mängitakse äriplaneerimise protsess läbi alustava ja tegutseva ettevõtte näitel, et esile tuua nende erisusi. Üks on hiljuti tööta jäänud 30tes aastates Anneli ja teine keskmise suurusega ettevõtte juht Kristjan. Mõlemal tuleb endale kõigepealt esitada maagiline küsimus miks? Miks on muutused vajalikud? Miks ja kuidas tuleb ja saab neid ette planeerida? Igast küsimusest kasvab välja mitu järgmist, sest midagi ei tasu äris jätta juhuse hooleks.
Äriplaan ei ole kuiv dokument, selle koostamiseks ja elluviimiseks on vajalik õige mõtteviis, rõhutab autor. Raamat selgitab igakülgselt, miks on äriplaani vaja, kuidas seda koostada ning millised protsessid sellele eelnevad ja järgnevad. Ettevõtjal tuleb ju arvestada tuhande asjaoluga alates sellest, kas oma pereliikmed toetavad võetavaid riske ning muutuvat elukorraldust. Kas valitud tootele/teenusele jätkub turgu ja kuidas seda teada saada? Kuidas siseneda uutele turgudele, milline osa on turundusel? Miks ja kuidas koostada varuplaan võimalike riskide maandamiseks? Millal ja miks usaldada äriplaani koostamine selle ala spetsialistile?
Äriplaani koostamisel on tähtis roll ka finantsplaneerimisel, millest on kirjutanud eraldi peatükis EBS-i Ettevõtluskeskuse juhataja, lektor Ülle Pihlak. Kõiki võimalikke kulusid ja tulusid arvestamata ei saa teha õigeid otsuseid, olla edukas.
Äripäeva kaasabil intervjueeris Andro Kullerkupp raamatu tarvis 530 Eesti ettevõtete juhti ja omanikku, kelle vastused aitasid äriplaneerimist kaardistada ja anda praktilist nõu.

2007 | 255 lk | 148 x 210 mm | Pehmekaaneline | Kirjastus: Äripäeva Kirjastus | ISBN: 9789949434077

Seisukord: Hea

TASUMINE JA SAATMINE: 

• Valides DPD, tasute pakiteenuse eest ettemaksuna ostu sooritamise hetkel.
• Kauba käest-kätte üleandmine ei ole kahjuks võimalik.
• Mitme ostu korral võib transpordikulu suureneda. 
  Mitu ostu ühe saadetisena vaid siis, kui ostja ei kasuta tasumisel deposiitmakset.
• Kui ostja soovib seadusest tulenevalt tagastada toote(d), siis tasub tagastusega seotud kulud ostja.

SEISUKORD:

• Väga hea (minimaalsete kulumisjälgedega)
• Hea (mõõdukalt kulunud). Raamatul võib esineda lehtede ja/või kaante rebendeid ning muljumisi, väiksemaid köitekahjustusi, plekke, sissekirjutusi/joonimisi
• Rahuldav (kulunud ent lugemiskõlblik). Kaantel ja lehekülgedel võib esineda rebendeid või muljumisi, plekke, mis võivad kohati  takistada lugemist, köitekahjustusi, märkmeid, joonimisi. Leheküljed on alles ja köide püsib koos.
• Märkused seisukorra kohta on seisukorra juures (juhul kui on põhjust midagi eraldi ära märkida).
• Raamat seisukorraga "Hea" või "Rahuldav" ei pruugi olla piisavalt esinduslik kinkimiseks.
• Kaanepilt vastab müüdavale tootele, kuid ei anna tervikülevaadet toote seisukorrast.
  Kui vajate täpsemat ülevaadet seisukorrast, siis palun küsige.
• Kui raamat jõudis Teieni halvemas seisukorras kui eeldasite, siis palume, et võtaksite meiega ühendust.