Kas oled väsinud killustatud töövoogudest ja projektidest, mis alatasa takerduvad ega jõua tulemuseni? Lean-metoodikal põhinev praktiline ja strateegiline käsiraamat õpetab, kuidas panna tööprotsessid organisatsioonides voolama ja luua rohkem väärtust.

Autorid Steve Pereira ja Andrew Davis on välja noppinud väärtusahela kaardistamise (value stream mapping) parimad praktikad ning pakuvad välja konkreetseid tööriistu nii protsesside kaardistamiseks, kitsaskohtade tuvastamiseks kui ka tõhusaimate lahenduste leidmiseks. Samuti peavad autorid oluliseks, et töö ei seisneks ainult aruannetes või numbrilistes näitajates, vaid selles, et inimesed teeksid koostööd – mõistaksid üksteist, jagaksid selget visiooni ning looksid tegevusplaane, mis aitavad organisatsioonil liikuda paremasse ja sujuvamasse töövoogu. Tööriistad sobivad rakendamiseks nii väikestes tiimides kui ka suurtes organisatsioonides olenemata valdkonnast. Mida raamatust leiad? Selge ülevaate voo juhtimise raamistikust ja selle põhialustest. Praktilised sammud töövoogude kaardistamiseks ja potentsiaalsete pudelikaelade tuvastamiseks. Meetodid prioriteetide määramiseks ja otsuste langetamiseks. Tööriistad meeskondade vahelise koostöö parandamiseks, keskendudes väärtuse, selguse ja voolu loomisele. Näited ja juhised raamistiku rakendamiseks nii igapäevatöös kui ka pikaajalises strateegias. Edulood ettevõtetest, kuidas meetod on aidanud parandada tööprotsesse ja koostööd. 

Raamat selgitab lihtsal ja arusaadaval viisil väärtusvoo vaate olulisust ning pildimaterjal toetab hästi nii teooria kui ka praktiliste teadmiste edasiandmist. Põhilised tööriistad koos näidetega on põhjalikult lahti seletatud ning kirjeldatud juhtumid kinnitavad teooria rakendatavust tegelikus elus. Raamat ühendab digitaliseerimise ja LEAN juhtimise põhimõtted huvitavaks ja isuäratavaks tervikuks, kutsudes lugejat katsetama raamatus kirjeldatud põhimõtteid ja praktikaid. Raamatust leiab selged juhised, kuidas muudatusvajadusi tuvastada, leida nende hulgast kõige olulisemad ning kuidas lahendusi välja töötada ja rakendada. Igas etapis pööratakse tähelepanu huvipoolte kaasamisele, tagades, et muudatused oleks parimal viisil tervikuna juhitud. Jari Kukkonen, juhtimiskonsultant, LEAN ekspert ja Estonian Business School’i elukestva õppe direktor